Elaborer sa stratégie d’organisation

Montpellier

BDE Sud Ouest/CRP Consulting

Dates et durée de la formation

Durée : 2 jours

Nombre total d’heures de formation : 14

Date(s) : 24 septembre, 25 septembre,

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Public cible

Directeurs et/ou responsables d’OT ou de structures touristiques

Pré-requis

Les participants devront être en situation de management d’une organisation, d’un pôle, d’un service

Objectifs

Maîtriser les étapes de construction d’une stratégie d’entreprise
Connaître les méthodes participatives pour impliquer les équipes dans la stratégie
Savoir décliner les orientations stratégiques en objectifs opérationnels pour les équipes


Contenu du programme

Les principes fondamentaux de la planification stratégique
Les facteurs clefs de réussite
Vision et planification

Définir une stratégie d’organisation : méthodes et outils
Modèle PESTEL et matrice SWOT : une approche globale
Les 3 piliers d’une stratégie : vision, mission et valeurs

Animer la réflexion stratégique avec les équipes
Animer ses équipes avec des méthodes participatives
Décliner sa stratégie en plan d’action opérationnel

Renseignements complémentaires, méthodologie, méthode pédagogique

Afin de privilégier l’échange et la participation, les participants pourront renseigner en amont de la formation un questionnaire de pré-positionnement.
Pendant la formation, les apports théoriques à partir de supports PPT seront systématiquement confortés par des méthodes actives : échanges de pratique, vidéos, mises en situation, travail en sous groupes.

Intervenants

Emilie Chevalier

  • Nombre de personnes : 12
  • Code action : 21034
  • Département :
  • Lieu : Montpellier

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Financeurs

Inscription

Date(s) de la formation

Structure

Format : 00 00 00 00 00

Participant à la formation

Responsable de la structure en charge du dossier formation

Direction