La posture du manager

Montpellier

BDE Sud Ouest/CRP Consulting

Dates et durée de la formation

Durée : 1 jour

Nombre total d’heures de formation : 7

Date(s) : 29 mars,

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Public cible

Directeurs et/ou responsables d’OT ou de structures touristiques

Pré-requis

Les participants devront être en situation de management d’équipe.

Objectifs

Acquérir des réflexes de questionnement pour résoudre des problèmes managériaux
Clarifier ses projets
Modéliser un espace d’échange, de partage d’expérience, d’analyse des situations et créer un réseau apprenant entre les managers présents


Contenu du programme

La posture du manager en situation de changement
Accompagner les équipes en situation de changement permanent
Trouver le bon positionnement et la bonne distance, pour soi, pour l’équipe
Gérer les tensions interpersonnelles au sein de son équipe
Gérer la relation avec les élus

Conforter son identité managériale
Prendre conscience de ses talents et de ses difficultés
Analyser ses processus de fonctionnement et les impacts pour son équipe

Renseignements complémentaires, méthodologie, méthode pédagogique

La journée sera organisée autour d’ateliers de codéveloppement managérial. Les apports théoriques seront réalisés en complément des problématiques abordées par les participants.
La méthodologie intègre les étapes suivantes :
exposé par un participant d’une problématique, d’un projet
clarification de la situation par les participants
partages d’expériences, propositions de solutions par les participants
synthèse des apprentissage par tous les participants et plans d’action individuels

Intervenants

Emilie Chevalier

  • Nombre de personnes : 12
  • Code action : 21032
  • Département :
  • Lieu : Montpellier

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Financeurs

Inscription

Date(s) de la formation

Structure

Format : 00 00 00 00 00

Participant à la formation

Responsable de la structure en charge du dossier formation

Direction