Management d’équipe : comment réussir à impliquer, motiver et fédérer son équipe ?

Hérault

CRP Consulting

Dates et durée de la formation

Durée : 2

Nombre total d’heures de formation : 14

Date(s) : 21 septembre, 22 septembre,

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Public cible

Responsables d’équipes, managers

Pré-requis

Les participants devront être en situation de management d’équipe

Objectifs

Identifier son rôle et son positionnement en tant que manager
Connaître son style de management et savoir l’adapter à l’équipe
Repérer les facteurs de motivation individuels et collectifs
Savoir faire passer un message : informer, féliciter, recadrer


Contenu du programme

Jour 1

Diagnostic managérial : les difficultés du manager et les éléments positifs à conforter

Rôle et positionnement du manager
– Les fonctions clefs du manager : les connaître, les questionner, les prioriser
– La position hiérarchique : leadership, statut et rôles

Le management situationnel
– Identifier son style de management
– Savoir s’adapter aux exigences de la situation : contexte, équipes, individus

Les caractéristique d’une équipe
– Identifier le fonctionnement d’une équipe : cohésion et cohérence
– Repérer les différents types d’équipe

Jour 2

Les facteurs de motivation
– Identification et classification des facteurs de développement de la motivation : les leviers
disponibles
– Motivation individuelle et collective : construire un fonctionnement vertueux

Les outils de la communication
– Identifier les mécanismes en jeu dans la communication pour savoir faire passer un message
– Les réunions : un outil de management collectif

Plan d’action
– Les actions à développer au regard des apports de la formation

Renseignements complémentaires, méthodologie, méthode pédagogique

Les participants devront transmettre au formateur, en amont de la formation, des
situations de management pouvant donner lieu à des analyses et mises en situation collectives.
Pendant la formation, nous ferons des apports théoriques et nous privilégierons les méthodes actives : analyse de pratiques managériales, vidéos, mises en situation, travail en sous groupes. Les participants seront mis en situation autant que possible en s’appuyant sur leurs situations réelles de travail

Intervenants

Emilie Chevalier : Coach – Consultante Management
Elle intervient auprès des organisations pour développer la cohésion et construire des objectifs communs. Elle accompagne les Directeurs d’OT sur le management et leurs équipes sur la
dynamique d’équipe dans le cadre de changements, et/ou de fusions. Elle conçoit et anime des formations management à destination des responsables d’OT.

Claire Guittet – Consultante – formatrice Management – RH
Elle intervient en Management, Droit Social et RH, notamment pour l’animation de formations à partir de méthodes actives et créatives. Elle accompagne et conseille des cadres dans leur parcours professionnel. Elle anime les formations EXACT

  • Nombre de personnes : 12
  • Code action : EQUIP
  • Département :
  • Lieu : Hérault

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Financeurs

Inscription

Date(s) de la formation

Structure

Format : 00 00 00 00 00

Participant à la formation

Responsable de la structure en charge du dossier formation

Direction