Pour une GPEC réussie au service des nouveaux défis de l’OT

Dates et durée de la formation

Durée : 2 jours

Nombre total d’heures de formation : 14

Date(s) : 24 avril, 25 avril ,

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Public cible

Directeur , reponsable OT , responsble RH

Pré-requis

Aucun

Objectifs

Le secteur du Tourisme connait ses dernières années une mutation importante tant dans les attentes des clientèles que dans les méthodes de commercialisation. L’office de tourisme est à la croisée des chemins de toutes ces évolutions. Traditionnellement tourné vers l’accueil, l’information et la promotion, il voit évoluer ses missions et ses compétences, suite à l’évolution de la réglementation et des pratiques. Il se doit d’animer son territoire,de fédérer et coordonner le réseau touristique local et de contribuer à son essor économique. D’autre part l’office de tourisme est confronté au défi numérique, par le bouleversement profond qu’internet
impose au marché du tourisme. Pour répondre à ces enjeux, cela implique un accompagnement des personnels , une obligation à s’interroger sur la structure des effectifs, au maintien dans l’emploi des salariés les plus âgés … La formation a pour objectif de donner les clés, la méthodologie et les outils pour mettre en place une GPEC réussie


Contenu du programme

I) les 3 principes
a) Clarifier la stratégie de l’OT, avoir une vision de l’avenir.
b) Impliquer les salariés dans une démarche participative.
c) Identifier les « risques de compétences » véritable « risque de
rupture » pour certains salariés.
II) La méthode
a) Diagnostic :
1) analyse des compétences :
Présentation des outils existants mis en place par les partenaires :
sécuripass, analyse des métiers de la branche organismes de
tourisme : cartographie des métiers et élaboration des référentiels de
compétences’’…
2) diagnostic prospectif partagé :
Déterminer l’évolution de tous les métiers et pas seulement des
métiers menacés ou en forte évolution (prévision à 5 ans), partager
cette vision avec les acteurs concernés
b) le plan d’action, 3 principes)
1) un plan d’action opérationnel
2) un plan d’action partagé par l’équipe
3) Un plan d’action dans la durée
III) La phase de suivie
IV) La capitalisation de la connaissance: vers une entreprise
« apprenante »
V) les outils de la GPEC

Renseignements complémentaires, méthodologie, méthode pédagogique

La méthode prévu pour cette formation implique les participants en amont de la formation : Un document de préparation sera envoyé avant la formation. Ce document est conçue comme le premiers outil de la GPEC. Il permettra à chacun de faire un travail préalable sur sa structure. Cet exercice ancre les apports de la formation dans la réalité de chaque entité. Des ateliers d'échanges seront mis en place, Vidéo de témoignage serviront d'appui aux apports théoriques. Fourniture d'un support de cours

Intervenants

Frédéric Fernadez

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Financeurs

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Date(s) de la formation

Structure

Format : 00 00 00 00 00

Participant à la formation

Responsable de la structure en charge du dossier formation

Direction